Gestion de projet numérique A à Z
Gestion de projet numérique A à Z
Confiez la coordination, la gouvernance et la livraison à un chef de projet senior.
Je représente vos intérêts, j’oriente les décisions critiques et je m’assure que chaque intervenant livre ce qui était promis.
Pilotage complet, coordination et reddition de comptes claire.
Ce que je fais
- Cadrage stratégique, feuille de route et gouvernance.
- Gestion complète des fournisseurs, contrats et budgets.
- Coordination des équipes internes/externes et suivi des risques.
- Adoption, formation et transfert de connaissances.
Ce que vous gagnez
- Visibilité totale sur l’avancement, les risques et les jalons.
- Décisions documentées, alignées sur vos priorités.
- Projets livrés sans chaos opérationnel ni jargon inutile.
Méthode de travail
- Approche hybride : agile pour itérer, waterfall pour les grands jalons.
- Comités de suivi structurés, comptes rendus clairs, plan d’action partagé.
- Tableaux de bord et indicateurs reliés à vos objectifs.
Idéal pour
- PME qui n’ont pas de chef de projet numérique à l’interne.
- Dirigeants qui gèrent plusieurs fournisseurs simultanément.
- Organisations qui veulent un partenaire qui représente leurs intérêts.
On sécurise vos projets avant qu’ils dérapent.
Je prends le relais sur la coordination et vous gardez le focus sur l’entreprise.
Discuter de votre projetTravaillons ensemble
🚀 Une question, une idée, un projet ou besoin d’un avis ? Écrivez-moi un court message ou réservez une rencontre découverte gratuite. Aucune pression, aucune relance, zéro publicité.
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